Trong thời đại kinh doanh chạy deadline như chạy giặc ngày nay, áp lực đè lên vai các doanh nhân để "cân tất" mọi thứ trong công ty là không hề nhỏ. Một thread trên Twitter của @mtdemangeeos đã chỉ ra một vấn đề cực kỳ quan trọng: cái suy nghĩ sai lầm rằng chủ doanh nghiệp phải là "siêu anh hùng" tự mình làm hết mọi thứ. Huyền thoại này không chỉ khiến người ta kiệt sức mà còn bóp nghẹt sự sáng tạo và tăng trưởng.

Thread mở đầu bằng một câu nói cực kỳ thấm: "Sai lầm lớn nhất của các chủ doanh nghiệp là cố gắng làm mọi thứ một mình." Nghe mà đau lòng, nhất là khi một khảo sát gần đây của Founder Reports năm 2024 cho thấy có đến 87.7% doanh nhân gặp vấn đề về sức khỏe tinh thần. Cái áp lực phải "ôm hết" mọi việc dễ dẫn đến lo âu, kiệt sức, và điều này khiến việc học cách giao việc và tìm kiếm sự hỗ trợ trở nên cực kỳ quan trọng

Đi sâu vào thread, người viết nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng hệ thống, phân công rõ ràng và tạo ra một văn hóa làm việc lành mạnh. Ở tweet thứ hai, thread chỉ ra rằng nhiều doanh nhân không nhận ra tác hại của việc tự mình quản lý mọi khía cạnh trong công ty. Video đính kèm minh họa rõ nét cảnh kiệt sức và stress, thứ mà ai cũng dễ gặp phải khi cứ nghĩ mình phải "gánh team"

Huyền thoại "siêu anh hùng khởi nghiệp" tiếp tục bị bóc mẽ ở tweet thứ ba, nơi người viết khẳng định rằng những doanh nhân thành công thực sự hiểu giá trị của sự hợp tác và hệ thống. Một nghiên cứu từ năm 2010 đã chứng minh rằng việc áp dụng các phương pháp hệ thống hóa trong vận hành doanh nghiệp có thể cải thiện hiệu suất đáng kể, đảm bảo công việc được hoàn thành hiệu quả và chất lượng cao

Đến tweet thứ tư, thread nói về tầm quan trọng của việc xây dựng các hệ thống giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru mà không cần chủ doanh nghiệp phải "cắm mặt" vào từng chi tiết nhỏ. Ví dụ điển hình là McDonald's, nơi đã xây dựng được hệ thống cực kỳ bài bản để đảm bảo sự đồng nhất trên toàn cầu. Sức mạnh của những hệ thống như vậy là không thể xem nhẹ, vì nó cho phép doanh nhân tập trung vào việc phát triển chiến lược thay vì cứ phải "chữa cháy" hàng ngày

Tweet thứ năm nhấn mạnh một yếu tố quan trọng mà nhiều doanh nhân hay bỏ qua: sự rõ ràng trong trách nhiệm. Những tổ chức có khung trách nhiệm rõ ràng thường tăng lợi nhuận lên đến 21%. Khi nhân viên hiểu rõ họ cần làm gì và làm thế nào để đạt được mục tiêu, kết quả sẽ thay đổi ngoạn mục

Tuy nhiên, chỉ có hệ thống và trách nhiệm thôi thì chưa đủ. Thread nhấn mạnh rằng cần phải xây dựng một văn hóa làm việc lành mạnh. Nghiên cứu cho thấy rằng môi trường làm việc tích cực có thể tăng năng suất lên 20% và sự hài lòng của khách hàng lên 15%. Điều này hoàn toàn khớp với các phát hiện từ năm 2025, rằng một môi trường hỗ trợ tốt có thể cải thiện đáng kể sức khỏe tinh thần của nhân viên và giảm stress

Thread kết thúc bằng một lời kêu gọi hành động: các doanh nhân hãy thay đổi tư duy, từ việc cố làm siêu anh hùng sang trở thành một người lãnh đạo thực thụ, xây dựng hệ thống vững chắc, tạo ra trách nhiệm rõ ràng và nuôi dưỡng một văn hóa làm việc tích cực. Lợi ích của sự chuyển đổi này là không thể đong đếm: nhân viên gắn bó hơn, năng suất tăng cao hơn, và quan trọng nhất là bạn sẽ có thời gian để sống một cuộc đời cân bằng hơn

Như những tweet cuối cùng đã nói, hành trình này có thể không dễ dàng, nhưng chắc chắn là đáng giá. Những doanh nhân dám thay đổi sẽ lấy lại được thời gian, giảm stress và tạo ra sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp của mình

Tóm lại, thread này là một lời nhắc nhở cực kỳ cần thiết rằng con đường dẫn đến thành công trong kinh doanh không nằm ở việc "cân tất" mọi thứ, mà là ở việc xây dựng một nền tảng hỗ trợ vững chắc, trao quyền cho đội ngũ và tạo ra một văn hóa tích cực. Bỏ qua huyền thoại siêu anh hùng, các doanh nhân sẽ mở khóa tiềm năng thực sự của mình và đưa doanh nghiệp lên một tầm cao mới.