Mới đây, Noah Kim đã chia sẻ một dòng tweet đầy tâm huyết về hành trình khởi nghiệp của mình, nói thẳng nói thật về những khó khăn và bài học rút ra khi xây dựng app. Câu chuyện của anh chạm đến nỗi lòng của nhiều bạn trẻ đang ấp ủ giấc mơ khởi nghiệp, những người thường bắt đầu với kỳ vọng cao ngút trời, để rồi nhận ra thực tế phũ phàng về nhu cầu thị trường và mong muốn của người dùng.

App đầu tiên của Kim được xây dựng dựa trên niềm tin "cứ làm đi, người ta sẽ tự tìm đến", một suy nghĩ mà nhiều người cũng từng có. Nhưng đời không như là mơ, và thực tế là chẳng ai thèm đến. Kim nhận ra rằng thiếu sự kiểm chứng thị trường là một trong những lý do lớn nhất khiến startup "toang". Theo nghiên cứu của Antler ở Úc, có tới 42% startup thất bại vì không có nhu cầu thị trường. Con số này như một cái tát vào mặt, nhắc nhở rằng phải lắng nghe người dùng tiềm năng trước khi đổ công sức và tiền bạc vào một ý tưởng.

Kim kể lại, một lần trò chuyện với một chủ doanh nghiệp đã giúp anh nhận ra tầm quan trọng của việc bắt đầu từ những bước thực tế. Đến lần thử thứ hai, anh lại nhận ra mô hình kinh doanh của mình "có gì đó sai sai". Điều này cho thấy làm chủ không chỉ là làm việc chăm chỉ, mà còn phải học cách chấp nhận thất bại như một phần của cuộc chơi. Chuyển từ tư duy nhân viên sang tư duy khởi nghiệp là cả một hành trình, và như Corporate Escape Artist nói, vượt qua nỗi sợ bắt đầu là bước đầu tiên quan trọng nhất. Kim thừa nhận sự ngây thơ ban đầu của mình, và điều này phản ánh một sự thật lớn hơn: khởi nghiệp là một trải nghiệm đầy khiêm tốn, đòi hỏi sự kiên nhẫn và khả năng thích nghi.

Kim còn nói rằng khởi nghiệp là "làm đầy tớ cho mọi người", nghe hơi lạ nhưng lại rất đúng. Đây chính là tinh thần của "servant leadership" – lãnh đạo phục vụ. Tức là phải biết đồng cảm, lắng nghe và thực sự hiểu nhu cầu của khách hàng. Khi đặt mong muốn của người dùng lên hàng đầu, bạn mới có thể tạo ra sản phẩm mà họ thực sự cần. Trong thế giới phát triển app đầy cạnh tranh, đây là chiến lược sống còn.

Nhìn lại lịch sử phát triển app từ năm 2006, có thể thấy việc xây dựng một ứng dụng không hề đơn giản. Những ai muốn dấn thân vào lĩnh vực này cần phải hiểu rõ các yếu tố kỹ thuật phức tạp liên quan. Kinh nghiệm của Kim nhấn mạnh rằng, chuẩn bị kỹ càng và nắm rõ những thử thách phía trước là điều không thể thiếu.

Giờ đây, khi bắt tay vào ý tưởng thứ ba, Kim tập trung vào việc "mình có thể mang lại gì" thay vì "mình sẽ được gì". Đây chính là tư duy phát triển (growth mindset) mà McKinsey từng nhấn mạnh. Tư duy này khuyến khích sự sẵn sàng lắng nghe khách hàng, chấp nhận rủi ro có tính toán và không ngừng cải thiện. Bằng cách tiếp thu phản hồi và điều chỉnh cách tiếp cận, Kim đang tự đặt mình vào vị trí tốt hơn để thành công.

Tóm lại, chuỗi tweet của Noah Kim gói gọn tinh thần của hành trình khởi nghiệp – một hành trình đầy bài học từ những lần vấp ngã. Những chia sẻ của anh là lời nhắc nhở quý giá về tầm quan trọng của việc kiểm chứng thị trường, tập trung vào khách hàng và sẵn sàng đối mặt với thất bại để trưởng thành. Các bạn trẻ đang trên con đường khởi nghiệp, hãy nhớ đến câu chuyện của Kim và những bài học lớn mà nó mang lại về những thử thách và phần thưởng khi xây dựng một điều gì đó ý nghĩa.