Trong một thread Twitter gần đây, Chris Halaska đã chia sẻ hành trình đầy cảm hứng của mình khi mở một studio thiết kế và đạt doanh thu 1 triệu đô chỉ trong vòng 1 năm. Nghe mà thấy "đỉnh của chóp" đúng không? Những chia sẻ của anh ấy thực sự chạm đến trái tim của nhiều bạn trẻ đang ấp ủ giấc mơ khởi nghiệp nhưng còn ngại ngần. Câu chuyện của Halaska là minh chứng sống động rằng: dám liều, lên kế hoạch chiến lược, và sẵn sàng thử nghiệm có thể dẫn đến thành công không tưởng.

Halaska bắt đầu bằng cách nói về nỗi sợ mà ai cũng từng trải qua: lo lắng khi bắt đầu một công việc kinh doanh mới, nhất là khi những cột mốc quan trọng trong cuộc sống như chuẩn bị có em bé đang đến gần. Anh ấy nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thiết lập một "khung thực tế" (hay gọi vui là "khung kiểm tra thực tế"). Nghe thì có vẻ hơi sách vở, nhưng thực ra đây là một bộ nguyên tắc quản lý rủi ro cực kỳ cần thiết cho bất kỳ ai muốn khởi nghiệp. Halaska đã đặt ra một thử nghiệm kéo dài 6 tháng với các tiêu chí thành công rõ ràng. Cách làm này giống như việc bạn chơi game mà có "save point" vậy, để nếu có gì không ổn thì còn "load lại" được. Phương pháp này giúp bạn đối mặt với những điều không chắc chắn mà vẫn giữ được "lưới an toàn" để xoay chuyển tình thế khi cần.

Trong tweet thứ hai, Halaska chia sẻ chi tiết hơn về "khung thực tế" của mình: đặt ra các tiêu chí thành công rõ ràng, xây dựng một "lưới an toàn" vững chắc, và theo dõi đà phát triển. Nghe thì có vẻ hơi "hàn lâm", nhưng thực ra đây là những bước cơ bản trong việc lập kế hoạch kinh doanh chiến lược. Bạn cứ tưởng tượng như đi phượt mà có bản đồ, có GPS, và biết rõ mình cần đến đâu, đi đường nào. Nhờ vậy, bạn sẽ đưa ra được những quyết định sáng suốt hơn, thay vì cứ "lạc trôi" không biết đi đâu về đâu.

Câu nói "liều có tính toán luôn thắng phân vân do dự" của Halaska thực sự là một "cú tát yêu" dành cho những ai cứ mãi loay hoay mà không dám hành động. Đúng là phân tích kỹ càng thì tốt, nhưng đừng để nó làm bạn "đứng hình". Thay vào đó, hãy cho phép mình thử nghiệm trong một phạm vi an toàn, để vừa sáng tạo vừa học hỏi. Cách tiếp cận này rất giống với tư duy thiết kế (design thinking), nơi bạn cần hiểu rõ vấn đề trước khi nghĩ ra giải pháp. Như Salesforce.com từng nói, các khung thiết kế có thể giúp bạn tổ chức dự án và kích thích sự sáng tạo, giúp bạn vượt qua những thử thách một cách hiệu quả.

Trong tweet cuối cùng, Halaska mời mọi người đăng ký nhận newsletter của anh ấy để tìm hiểu thêm về hành trình và những bài học anh chia sẻ. Đây không chỉ là cách để cung cấp thêm tài nguyên cho những ai quan tâm, mà còn là lời nhắc nhở rằng: chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm là một phần không thể thiếu trong cộng đồng khởi nghiệp. Học hỏi từ nhau, hỗ trợ nhau, chính là cách để tất cả cùng tiến lên.

Câu chuyện của Halaska không chỉ là về thành công cá nhân, mà còn phản ánh những nguyên tắc quan trọng trong việc phát triển kinh doanh. Đặt mục tiêu rõ ràng và theo dõi tiến độ là hai yếu tố then chốt, như Business.com từng nhấn mạnh. Và các tiêu chí thành công của Halaska chính là ví dụ điển hình cho điều này.

Tóm lại, thread Twitter của Chris Halaska là một case study cực kỳ giá trị cho những ai đang ấp ủ giấc mơ khởi nghiệp. Dám liều, lên kế hoạch chiến lược, và giữ tinh thần thử nghiệm chính là chìa khóa để vượt qua những khó khăn khi bắt đầu kinh doanh. Câu chuyện của anh ấy không chỉ truyền cảm hứng mà còn vẽ ra một "bản đồ" cho những ai muốn bước vào hành trình của riêng mình. Nhớ nhé, thành công thường nằm ngay ngoài vùng an toàn của bạn, chỉ chờ bạn đủ dũng cảm để nhảy ra thôi!