Trong thế giới công nghệ thay đổi xoành xoạch, vai trò truyền thống của các product manager, designer, và developer đang bị "lật kèo". Một dòng tweet gần đây của Prajwal Tomar đã tóm gọn sự thay đổi này, khi anh ấy công bố ra mắt một cộng đồng mới toanh, nơi các founder và dân mê AI có thể tự tay xây dựng MVP (Minimum Viable Product) mà không cần đội ngũ "xịn sò" như trước. Dự án này hứa hẹn sẽ mang đến cả một kho tàng tài nguyên: từ quy trình từng bước, video hướng dẫn, template xịn xò, đến hackathon mỗi ngày – tất cả đều nhằm mục tiêu giúp mọi người học hỏi và sáng tạo cùng nhau

Cộng đồng trong thế giới startup giờ đây không chỉ là nơi "tám chuyện" hay hỗ trợ lẫn nhau, mà đã trở thành một phần không thể thiếu trong việc phát triển sản phẩm và gắn kết khách hàng. TechCrunch từng nói rằng, một cộng đồng mạnh mẽ có thể trở thành sản phẩm tự thân, giúp công ty phát triển vượt bậc. Điều này hoàn toàn khớp với tầm nhìn của Tomar: tạo ra một không gian để các bạn trẻ đam mê khởi nghiệp có thể học, làm, và hợp tác hiệu quả. Đặc biệt, với việc giới hạn chỉ 20 suất cho đợt đầu tiên, cộng đồng này muốn giữ sự "chất lượng hơn số lượng", đảm bảo mỗi thành viên đều có thể đóng góp một cách ý nghĩa.

Một trong những "cơn đau đầu" lớn nhất khi làm startup là chi phí để tạo ra MVP. Làm in-house thì tốn kém, mà thuê ngoài thì cũng không rẻ hơn là bao. Theo Space-O Technologies, hiểu rõ các khoản chi phí như phát triển front-end, back-end, thiết lập database, và bảo trì lâu dài sẽ giúp startup đưa ra quyết định khôn ngoan hơn. Cộng đồng của Tomar có thể trở thành "kim chỉ nam" cho các thành viên trong việc cân đo đong đếm tài chính khi xây dựng MVP.

Chưa hết, ý tưởng chia sẻ doanh thu (revenue sharing) cho những thành viên xuất sắc làm MVP cho khách hàng là một mô hình kinh doanh cực kỳ sáng tạo. DealHub giải thích rằng, chia sẻ doanh thu có thể được thực hiện dưới nhiều hình thức, như kế hoạch chia lợi nhuận chẳng hạn. Mô hình này không chỉ tạo động lực cho mọi người mà còn giúp họ cảm thấy có trách nhiệm và "máu lửa" hơn với dự án của mình. Kiểu này thì ai mà chẳng muốn "cháy" hết mình, đúng không?

Điểm nhấn nữa là hackathon mỗi ngày – nghe thôi đã thấy "phê". Hackathon từ lâu đã là "vũ khí bí mật" để học hỏi và sáng tạo, cho phép mọi người áp dụng kỹ năng vào các tình huống thực tế. GeeksforGeeks từng nhấn mạnh rằng hackathon rất quan trọng trong việc phát triển kỹ năng thực chiến, đặc biệt là trong lĩnh vực AI và lập trình. Với việc tổ chức hackathon hàng ngày, cộng đồng của Tomar sẽ mang đến trải nghiệm thực tế và cơ hội chia sẻ kiến thức giữa các thành viên, giúp hành trình học hỏi thêm phần thú vị.

Cốt lõi của sáng kiến này chính là MVP – "vũ khí" không thể thiếu trong phương pháp phát triển agile. MVP cho phép startup kiểm chứng ý tưởng sản phẩm nhanh chóng, thu thập phản hồi từ người dùng để cải tiến mà không cần đầu tư quá nhiều ngay từ đầu. ProductPlan từng giải thích rằng, cách tiếp cận này cực kỳ quan trọng cho các startup muốn "sống sót" trong thị trường đầy biến động. Cộng đồng của Tomar sẽ giúp các thành viên "nhập môn" mindset agile, trang bị đầy đủ công cụ và kiến thức để thành công trên con đường khởi nghiệp.

Tóm lại, sáng kiến xây dựng cộng đồng phát triển MVP của Prajwal Tomar là một bước đi táo bạo và đầy triển vọng trong việc đổi mới startup. Bằng cách tận dụng sức mạnh của sự hợp tác, chia sẻ tài nguyên, và học hỏi thực tế, cộng đồng này có tiềm năng thay đổi cách các founder và dân mê AI tiếp cận việc phát triển sản phẩm. Khi thế giới công nghệ tiếp tục "xoay như chong chóng", những sáng kiến như thế này sẽ là chìa khóa để định hình tương lai của khởi nghiệp, tạo nên một văn hóa sáng tạo và kiên cường cho các thành viên.