Mới đây, anh chàng doanh nhân Manoj Ahirwar đã chia sẻ trên Twitter về hành trình "chơi lớn" của mình: tung ra 12 startup chỉ trong vòng 12 tháng. Kết quả ra sao? Những bài học rút ra thế nào? Thread của anh ấy đúng kiểu "case study" xịn sò cho mấy bạn trẻ đam mê khởi nghiệp hay đơn giản là tò mò về thế giới startup.

Theo tweet của Manoj, tổng doanh thu từ 12 startup này là hơn $140K. Trong đó, 8 startup kiếm được tiền, 2 cái được mua lại, còn mấy cái còn lại thì... tèo. Nghe thì có vẻ "hên xui", nhưng nếu so với thống kê của Embroker rằng chỉ khoảng 10% startup thành công mỗi năm, thì việc Manoj có tới 66% startup kiếm được tiền là một thành tích đáng nể. Đúng kiểu "không phải dạng vừa đâu"!

Trong bài đăng, Manoj còn đính kèm một ảnh chụp màn hình bảng Notion có tiêu đề "Product Report 2023/24". Bảng này ghi rõ tình trạng từng startup, năm ra mắt, doanh thu và thông tin về các thương vụ mua lại. Cái này không chỉ làm tăng độ tin cậy mà còn là một ví dụ thực tế cho mấy bạn muốn học cách theo dõi hành trình startup của mình.

Quản lý cả đống startup cùng lúc không phải chuyện đùa đâu nha. Phải có chiến lược rõ ràng, mà mấy công cụ như Kissflow Project chắc chắn là "cạ cứng" để theo dõi tiến độ, phân bổ tài nguyên và thời gian hợp lý. Trong thế giới startup, khả năng "xoay chuyển tình thế" nhanh như chớp là cực kỳ quan trọng. Nhất là khi trung bình, thời gian từ vòng Seed đến Series A mất khoảng 18 tháng. Ai mà không giữ được "lửa" thì dễ bị hụt hơi lắm.

Một bài học lớn từ Manoj là: đừng "yêu" mấy sản phẩm thất bại quá. Trong thế giới startup, thất bại là chuyện thường ngày ở huyện, nhưng nó lại là bệ phóng cho thành công. Manoj sẵn sàng đóng cửa hoặc bán đi mấy dự án không hiệu quả để giảm chi phí và tập trung vào những cái tiềm năng hơn. Đây cũng là chiến lược mà nhiều doanh nhân áp dụng: linh hoạt, thử nghiệm nhanh, thất bại nhanh, và... thành công cũng nhanh!

Nhìn qua mấy anh indie hacker như Nico Jeannen, người đã kiếm được bộn tiền từ các dự án cá nhân, thì thấy xu hướng "một mình cân tất" đang ngày càng phổ biến. Câu chuyện của Manoj cũng nằm trong dòng chảy này, chứng minh rằng chỉ cần có tư duy đúng và chiến lược hợp lý, bạn hoàn toàn có thể "sống khỏe" trong thế giới startup đầy cạnh tranh.

Một điểm nữa đáng học hỏi từ Manoj là cách anh ấy tối ưu chi phí thu hút khách hàng (CAC). Việc tung sản phẩm nhanh và chuyển hướng cũng nhanh có thể là cách Manoj giảm thiểu CAC, đồng thời học hỏi từ mỗi dự án để cải thiện chiến lược cho những lần sau. Đúng kiểu "thất bại là mẹ thành công" luôn!

Tóm lại, hành trình 12 startup trong 12 tháng của Manoj Ahirwar là một câu chuyện đầy cảm hứng và bài học cho những ai đang hoặc muốn bước chân vào thế giới startup. Dù con đường này đầy chông gai, nhưng những bài học từ mỗi lần thử nghiệm sẽ là hành trang quý giá cho những thành công sau này. Nếu bạn đang ấp ủ giấc mơ khởi nghiệp, hãy lấy câu chuyện của Manoj làm động lực và học hỏi từ những xu hướng trong cộng đồng indie hacker và startup nhé!